¿Cuál es tu idea de negocio?
Describe de manera clara y concisa lo que quieres ofrecer y cuál es tu propuesta de valor.
Identifica tu público objetivo, sus necesidades y preferencias.
¿Cuál es tu mercado objetivo?
Analiza el tamaño de tu mercado, su crecimiento y sus tendencias.
¿Quiénes son tus competidores?
Identifica a tus competidores directos e indirectos y analiza su estrategia de negocio.
¿Cuál es tu ventaja competitiva?
Define qué te hace único y cómo te diferencias de tus competidores.
¿Cuál es tu modelo de negocio? Describe cómo planeas generar ingresos y cómo monetizarás tu idea de negocio.
¿Cuál es tu estrategia de marketing?
¿Cuál es tu estrategia de marketing?
Define cómo llegarás a tu público objetivo y cómo promocionarás tu negocio.
¿Cuál es tu equipo de trabajo?
¿Cuál es tu equipo de trabajo?
Identifica a los miembros clave de tu equipo y sus responsabilidades.
¿Cuál es tu estructura organizacional?
¿Cuál es tu estructura organizacional?
Define cómo se organizará tu negocio y quiénes tomarán las decisiones.
¿Cuál es tu plan financiero?
¿Cuál es tu plan financiero?
Analiza los costos asociados a tu negocio y cómo planeas financiarlo.
Responder estas preguntas te ayudará a crear un plan de negocio sólido y bien fundamentado.
Recuerda que un buen plan de negocio es fundamental para el éxito de cualquier empresa, ya que te permite analizar y entender tu idea de negocio, así como establecer una estrategia clara y realista para alcanzar tus objetivos.
CIRA MORENO CASTILLO
10/05/2023
